Aという部署からもらった情報をベースに、
Bという部署がコントロールを行った結果として
経営指標Cがあるとします。
情報元はAですが、
コントロールはBしかできないとします。
この場合、
経営指標Cの数値が思わしくなかった時、
Bは
『Aからもった情報に基づいてコントロールしたのだから我々のせいではない』
と主張することが多いと思います。
それはそれで正しいかと思いますが、
最終的なアウトプットとして経営指標Cがイマイチだったとしたら、
会社全体としては成果が出ていないわけですから、
身の潔白を主張するBの姿は残念な気がします。
私がもしBの立場だったら
『コントロールするハンドルを握っている以上、責任はBにある』
と考えたいです。
Aの情報が的外れかどうかも含めて、
Bがチェック機能を働かせて
C経営指標をよくできるようにコントロールするべき。
という考え方です。