ビジネスは判断の連続。とも言えるかと思います。
『もしAがBになったらCをする。その時のリスクはDで対策はE』
『もしAがFになったらGをする。その時のリスクはHで対策はI』
の様に、
1)判断するために必要な項目の抽出と、
2)その項目がどの様な状態を示したら判断可能か。
3)その判断の結果想定されるリスク
4)リスクへの対処方法。
あたりを検討、準備しておくと、必要条件に応じてどんどん意思決定できるのかと思います。
大きな案件になると複雑になっていくかと思いますが、基本は変わらないのではないでしょうか。